Обучение↓
При удовлетворении потребностей в персонале определенного качества Общество ориентируется, прежде всего, на обучение и развитие необходимых навыков и компетенций у работников, а также на привлечение и развитие молодых специалистов, что предъявляет особые требования к корпоративной системе обучения и развития.
Корпоративная система обучения и развития ОАО «ОГК-3» основывается на стратегических потребностях Общества, бизнес-планах и квалификационных требованиях, предъявляемых должностью.
Система обучения выстроена по принципу приоритетности выявленных потребностей в обучении различных групп персонала, основанных на анализе расхождений между предъявляемыми к работникам требованиями и существующим уровнем компетентности.
В целях повышения эффективности обучения и развития персонала Общество:
- разрабатывает критерии распределения работников по группам;
- выявляет общие для этих групп профессионально-технические и управленческие требования;
- определяет общие для этих групп потребности в обучении и развитии;
- анализирует возможные формы и способы обучения и развития для удовлетворения выявленных потребностей;
- разрабатывает перспективную программу корпоративного обучения.
Общество придает большое значение обучению молодых специалистов и оказанию им поддержки вначале трудовой деятельности.
Общество взаимодействует с ведущими учебными заведениями страны.
Уровень образования работников Общества
|
Уровень образования |
На 31.12.2008 |
На 31.12.2009 | ||
|
человек |
Доля в общем количестве работников, % |
человек |
Доля в общем количестве работников, % | |
|
2 и более высших образования, ученая степень |
126 |
2,5 % |
147 |
2,8 % |
|
Высшее образование
|
1 846 |
36,7 % |
1 947 |
36,4 % |
|
Среднее специальное образование |
1 573 |
31,3 % |
1 489 |
27,8 % |
|
Среднее образование
|
1 371 |
27,3 % |
1 643 |
30,7 % |
|
Неполное среднее образование |
110 |
2,2 % |
121 |
2,3 % |
|
Всего
|
5 026 |
100 % |
5 347 |
100 % |