Управление закупочной деятельностью↓

Система регламентированных закупок в ОАО «ОГК-3»

1. Базовые принципы построения системы закупочной деятельностью в ОАО «ОГК-3»

  • Открытость
  • Прозрачность
  • Исключение возможности необоснованного ограничения конкуренции
  • Единство способов организации закупок
  • Широкое применение IT-технологий

2. Система закупок товаров, работ и услуг начала внедряться в ОАО «ОГК-3» практически с момента основания предприятия. Целью создания данной системы явилось обеспечение прозрачности закупок, применение процедур, обеспечивающих целевое и эффективное расходование денежных средств. Система максимально ориентирована на применение конкурсных процедур.

3. Анализ распределения по основным направлениям закупочной деятельности показывает, что на долю технологического топлива приходится ориентировочно 70% от объема всех закупок предприятия. Не менее важными направлениями являются такие сферы деятельности, как ремонт и модернизация действующего генерирующего и сетевого оборудования, а также строительство и ввод в действие новых мощностей.

4. Система закупочной деятельности представляет собой реально действующий механизм снижения издержек ОАО «ОГК-3».

Нормативная база закупочной деятельности ОАО «ОГК-3»

1. В течение второй половины 2007 года и первой половины 2008 года руководством ОАО «ОГК-3» был утвержден и введен в действие ряд нормативных актов, регламентирующих закупочную деятельность Общества. К ним относятся:

  • Положение о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ и услуг для нужд ОАО «ОГК-3»;
  • Положение о Центральной Конкурсной Комиссии (ЦКК) ОАО «ОГК-3» и другие.

2. Данные нормативные акты были разработаны сотрудниками Департамента ресурсного обеспечения и логистики на основе системы стандартов, действовавших в РАО «ЕЭС России», с учетом новых реалий и изменившихся потребностей энергетических предприятий.

3. Максимальный ценовой порог нерегламентированных закупок составляет в ОАО «ОГК-3» 500 тысяч рублей без НДС. Для закупок сверх этой суммы может быть применена одна из следующих процедур:

  •  Открытый конкурс
  •  Открытый конкурс с предварительным квалификационным отбором
  •  Закрытый конкурс
  •  Ценовой конкурс
  •  Запрос цен
  •  Запрос предложений
  •  Конкурентные переговоры
  •  Закупка на торгах продавца
  •  Закупка у единственного источника

При этом конкурсы и запросы предложений могут быть одно- и многоэтапными, а открытый одноэтапный запрос предложений является приоритетным способом проведения закупок.

Управление закупочной деятельностью ОАО «ОГК-3»

1. Оперативное управление закупочной деятельностью Общества осуществляет Директор по закупкам ОАО «ОГК-3». Он отвечает за обеспечение единой политики при проведении закупок товаров, работ и услуг для нужд всех филиалов ОАО «ОГК-3» и максимальной экономической эффективности закупок.

2. Для коллегиального рассмотрения вопросов закупочной деятельности, принятия решений при проведении важнейших закупок и экономного расходования денежных средств была создана Центральная конкурсная комиссия ОАО «ОГК-3». Деятельность ЦКК ОАО «ОГК-3» также направлена на обеспечение максимальной экономической эффективности закупок путем проведения конкурсов и внеконкурсных процедур, обеспечение конкуренции, объективности, беспристрастности и прозрачности регламентированных процедур выбора контрагентов, справедливого и равного отношения ко всем участникам процедур.

Наверх страницы