Кадровая политика↓

Политика управления

  • Переход ОГК-3 к стратегическому уровню управления.
  • Усиление инновационных механизмов развития организации.
  • Создание рыночной ориентации как основы для диверсификации бизнеса компании.
  • Увеличение самостоятельности и эффективности отдельных бизнес-направлений и филиалов.
  • Капитализация стоимости рабочей силы.

Кадровая политика

Компания предоставляет работникам хорошие условия работы. По ключевым должностям оплата труда производится на 25-30% выше среднего уровня. По остальным должностям -  не менее среднего уровня. Кроме того действует система премирования. Работникам предоставляется медицинское страхование, пенсионный план, страхование от несчастных случаев.

Наш коллектив традиционно отмечает вместе крупные и профессиональные праздники. В компании проходят спортивные соревнования и конкурсы лучших по профессии.

Обучение и развитие

У каждого работника компании есть возможность развиваться и продвигаться по карьерной лестнице. Для различных должностей в ОГК-3 разработаны свои программы повышения квалификации и развития. Для развития используются как внутренние обучающие системы, так и прохождение обучения у специально отобранных внешних организаций.

Мы используем технические библиотеки литературы, помогающие работникам оперативно получать информацию, а также организуем корпоративную подписку на периодические издания.

В ОГК-3 проводится оценка эффективности обучения. В результате этого мы всегда совершенствуем и используем только современные методики.

Наиболее квалифицированные сотрудники компании – наша самая большая ценность. Для них разработана специальная система доплат.

Кадровый резерв

Кадровая стабильность компании обеспечивается наличием и поддержанием в актуальном состоянии резерва на замещение ключевых должностей.

Мы разделяем два типа резерва – мобильный и оперативный. Мобильный резерв – специально подготовленные сотрудники, готовые к замещению должностей в других регионах деятельности компании.

Оперативный резерв – плановое и целевое обучение работников для замещения ключевых должностей в компании.

Наверх страницы